Quelles compétences

Quelles compétences à l’international – ou – pourquoi les luxembourgeois sont-ils heureux?

Quelles compétences

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Résumé

Quelles compétences pour réussir à l’international ? Cet ouvrage apporte un regard nouveau sur la comparaison interculturelle, initiée par Geert Hofstede, en la liant à l’étude sur le bonheur. Nous reverrons ici les dimensions culturelles de Hofstede ainsi que les domaines de travail suivants : marketing, langues, communication, management des ressources humaines, médias et technologies de l’information, production, logistique, négociation, stratégie, comptabilité, finances, et controlling. La langue est vue comme identifiant au management international à travers les dimensions culturelles. Nous étudierons l’impact des différences culturelles sur les rencontres interculturelles. Nous passerons en revue la littérature depuis les années 1960 en ce qui concerne les mentions de l’Allemagne, de la France et du Luxembourg chez les auteurs les plus connus de ce demi-siècle de recherche interculturelle. Les auteurs et leurs recherches seront décrits brièvement, surtout pour mettre en valeur leurs recherches en matière de comparaison interculturelle Luxembourg-France-Allemagne. Les anecdotes, parfois amusantes, citées – qui pourront vous donner une impression de déjà-vu – vous montreront les implications de la recherche interculturelle sur vos décisions présentes et à venir. À l’instar de Hofstede, on peut dire que l’identification se fait grâce à plusieurs facteurs : langue, personnalité, tenue vestimentaire, coiffure, amis, monde du travail, pays, culture, programmations mentales, etc. Dans la vie courante, la langue et la culture influencent nos décisions à chaque instant, consciemment mais surtout inconsciemment. Pour clôturer ce livre, l’auteur essaie de trouver une réponse à la question : « Pourquoi les luxembourgeois sont-ils heureux » ?

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